万亿营收逆袭,马云“扶植京东”预言成真，刘强东十年复仇战终见成效

万亿营收反超，马云那句“培养京东”成了刘强东十年复仇的燃料。

2014年阿里市值碾压京东，马云一句“培养”把对手钉在配角席；十年后京东营收1.07万亿，阿里8686亿，座次翻转。

故事只占三成，剩下七成看门道：阿里靠平台收租，轻资产高利润；京东砸钱做物流，重资产低毛利。

两种模式本无优劣，却在十年里跑出两条曲线——京东用56万员工、90%区县次日达把体验做成护城河，阿里用25万人做生态，效率更高却难控履约。

胜负手不在谁快，而在谁把短板补成壁垒。

京东把“慢”转成“稳”，阿里把“快”转成“散”。

如今拼多多、抖音夹击，低价风暴卷到眼前，京东重资产反而成了负担，阿里拆分菜鸟、盒马求变，试图用灵活对冲规模。

下一轮比拼是供应链深度对技术宽度。

重与轻、稳与快，谁更能扛住新对手？

把答案留给时间，也留给正在读文章的你：如果只能选一个平台未来十年，票会投给谁？