阿里豪赌未来,蒋凡执掌三年转型大局，饿了么、飞猪并入麾下，策略风险几何？

阿里把未来三年转型全押给蒋凡，这步棋走得够险。

整合饿了么、飞猪到蒋凡手下，明眼人都看得出，阿里是被电商增长放缓逼急了。

现在电商主盘增速掉下来，AI收入又填不上缺口，只能从本地生活和旅游订单里找流量，想靠业务打包提升效率。

蒋凡确实有过硬成绩，手机淘宝日活涨三倍的案例，证明他抓用户增长有一套，这正是眼下阿里最缺的。

但把这么多核心业务堆给一个人，风险藏得深。

蒋凡有过道德争议，用户心里那根刺没那么容易拔。

流量池的根基是用户信任，一旦这层信任松动，订单量、活跃度都会受影响，到时候效率再高也白搭。

阿里敢这么干，说到底是没别的牌可打——增长压力摆在台面上，必须找个能快速出结果的人扛旗，蒋凡的业务能力成了唯一的救命稻草。

蒋凡自己也需要这场仗。

之前降职又复起，他得用实打实的业绩证明自己还能扛大旗，稳住位置。

双方各有需求，才促成了这场豪赌。

把公司未来绑在一个人身上，这船真能掉头吗？你觉得这险值得冒吗？