乐麒书集
阿里炸锅了，一封内部万字长信，把马云都炸了出来。
一句话引爆整个互联网圈：连离职15年的老员工都忍不住了。
他叫原安，一个曾在阿里摸爬滚打过的前员工。他没有直播带货，没有短视频控诉，只用了一封冷静理性的万字长信，就把这个巨头企业最隐秘、最真实的脓疮，一点点揭开。
让整个阿里高层尴尬的，不只是信的内容，更是这封信的传播速度，它在内网病毒式传播，直达十万阿里员工邮箱，震动程度之高，逼得早已退休的马云都忍不住出来回应。
马云的回应很短，仅仅三句。
谢谢你的信。
写得很好。
公司发展有它的过程。
三句话，看上去温和、理性，实则充满无力。
有网友一针见血：这不是回应，是回避。
为什么一封内部信，会引起这么大震动？
因为它不是吐槽、不是抱怨，而是一位老兵对旧部队的清醒解剖。
原安的信揭露了几个关键点，句句都像刀子：
人才体系全面失衡
在阿里，会做事不如会说话。你做项目做到凌晨不如给领导做个顺眼的PPT，岗位晋升不是拼能力，而是拼站队。空降高管来了，把多年老员工架空，基层只能默默干活，没人关心你做成了什么，只关心你是否懂得表态、配合和服从。
阿里工牌，曾经是一种荣耀。杭州丈母娘择婿首选阿里，店家给员工打折。
但今天，它变成了办公室政治的符号。原来推崇的客户第一，如今成了老板第一。底层卷，领导躺，谁敢反抗，谁就被系统性消音。
没有业绩也能升P，写得一手好PPT，话术熟练就能一路高升。
产品数据造假、运营造势造繁荣，背后不过是堆砌出来的假象。员工们早就明白，只不过没人敢说。
原本能改写行业格局的并购项目，如今成了尴尬资产。
饿了么、优酷，这些曾经的明星，如今在集团内被冷处理。谁都知道钱砸进去了，水花都没激起来。
阿里的HR系统如迷宫般复杂，流程越来越玄学，规则越来越像形式主义的游戏。
老员工要离职时，才敢偷偷说真话。不是不想留下，是待不下去了。
互联网信仰的破碎，不止属于阿里
这封信之所以能火，是因为它说中了无数打工人的心。
很多人评论说，看完原安的信，像是在读自己过去五年的公司实录。
从腾讯、百度到字节、京东，哪家公司没有类似的症状？
流程越来越多，人越来越累，事却没做成。
绩效越来越卷，话说得越来越好听，结果越来越无力。
有人调侃道，现在的大厂不缺聪明人，缺的是敢说实话的人。原安说出了大家不敢说的，尤其是在职员工更是感同身受。
而马云的回应被看作是这场危机中的“官方盖章”式总结：高情商地回避，低风险地发声，却没有任何触碰问题核心的诚意。
很多网友说，这封信不是阿里一个人的危机，是整个互联网行业文化的分水岭。
从理想主义的乌托邦，到今天的冷血绩效机器，整个行业在高速奔跑的过程中，丢掉了起点时的信仰。最早说让天下没有难做的生意，如今却让无数人在办公室里过上了最难受的日子。
很多人问，原安为什么敢说？其实更值得问的是：为什么我们不敢说？
他说的话本不稀奇，只是没人敢用实名说。这才是让人最唏嘘的地方。
写在最后：
每一个曾经对阿里心动过的人、曾为大厂拼命过的人，在读完这封信时，心中都会涌起一种复杂的情绪。
原安不是来报复，他是在哀其不幸，怒其不争。他说出了很多人心里的遗憾，也唤醒了我们对组织与信仰、管理与价值的重新审视。
互联网行业，需要反思的，远不止阿里。
你怎么看？欢迎在评论区留下你真实的看法#微激励计划##MCN微伙伴计划#
